مدیریت منابع انسانی- دکتر حسین ولی عیدی

مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی، عبارت است از فرایند کار کردن با افراد، به طوری که این افراد و سازمان‌شان به توانمندی کاملی دست یابند، حتی زمانی که تغییر، نیاز به کسب مهارت‌های جدید، تقبل مسئولیت‌های جدید و شکل جدیدی از روابط باشد. در واقع مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت‌هایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد و روابط سازمانی می‌شود.


راه‌کارها و عملکردها

  1. مطالعات منابع انسانی
  2. تدوین سیستم جامع منابع انسانی
  3. توانمندسازی منابع انسانی

اهدف مدیریت منابع انسانی

هدف مدیریت منابع انسانی در سازمان رهبری و هدایت نیروی انسانی در مسیر رشد و تعالی شرکت است. مدیریت منابع انسانی می بایست جایگاه خاصی در شرکت ها داشته باشد.  اهداف ۱۲ گانه مدیریت منابع انسانی عبارتند از:

۱- مدیریت کارکنان به عنوان دارایی. که در اصل توسعه یک مزیت رقابتی پایدار می باشد.

۲- یکپارچگی و همسویی مدیریت منابع انسانی و استراتژی منابع انسانی با دیگر سیاست ها و استراتژی های کسب و کار. استراتژی و چشم انداز کسب و کار از اولویت های اصلی مدیریت منابع انسانی می باشد.

۳- هم ترازی سیاست ها، روش ها و فرآیندهای مدیریت منابع انسانی.

۴- طراحی ساختار سازمانی مسطح و انعطاف پذیر که قادر است نسب به تغییرات خارجی واکنش سریع نشان دهد.

۵- حمایت از همکاری تیم منابع انسانی با سایر تیم های مختلف در سراسر سازمان. مشتری به عنوان بخشی از خط مشی های منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی باشد.

۶- تعیین مسئولیت برای پایین ترین سطوح سازمان.

۷- کارکنان می بایست خود مسئول توسعه و مدیریت حرفه ایِ شخصی باشند.

۸- تمرکز بر توسعه استراتژی پاداشِ مدیریت عملکرد و عملکرد فرهنگ سازمانی.

۹- پشتیبانی از تعامل کارکنان.

۱۰- مدیریت وفاداری.

۱۱- معرفی از مسئولیت خط مدیریت برای اجرای سیاست های منابع انسانی.

۱۲- مدیر توسعه ای برای تسهیل تغییر در سازمان.

این ۱۲ هدف منابع انسانی می بایست در هر استراتژی منابع انسانی گنجانده شوند.


برای مشاهده نوتیفیکیشن های مرتبط با موضوع مدیریت منابع انسانی به اینجا مراجعه نمایید.

برای کسب اطلاعات بیشتر، به بخش تماس با ما مراجعه نمایید.

اشتراک این صفحه را در شبکه های اجتماعی: