سالها کار کردن با سازمانها به عنوان یک استراتژیست، من را به قدرت کوچینگ به عنوان ابزاری راهبردی برای موفقیت در تحول سازمانی باورمند کرده است. در واقع کوچینگ موثر، ابزارهای ایده‌آلی را ارایه می‌دهد که با استفاده از آن‌ها شناسایی و تغییر باورها و چارچوب‌های ذهنی امکان‌پذیر است.
دورکاری از اصطلاحاتی بود که در زمان کرونا رایج شد. اگرچه کم نبودند شرکت‌هایی که حتی قبل از آن کاملاً یا تا حدودی دورکاری کارکنان در آن‌ها رواج داشت اما کرونا این اصطلاح را به همه سازمانها کشاند...
در نگرش رفتاری، موفقیت بر سه پایه اساسی استوار است: دانش، انگیزش و محیط. لنگان بودن هر یک از این سه پایه، موفقیت را دست‌نیافتنی خواهد کرد.
در فضایی كه مرگ تئوری مشتری وفادار را شاهد هستیم، برای پرورش حس رابطه استوارتر با مشتری، سازمان نیاز به توجه و تلاش مستمر، خلاقانه، نظام مند و عاشقانه بسیار فراوانی دارد.
در ماه‌های اخیر در فضای رسانه‌ای، مطالبی ویژه پیرامون سفر زائران و گردشگران عراقی در ایران منتشر شده است. در این خصوص چند نکته زیر حایز اهمیت است
فرض کنید صاحب یک برند جدید هستید و یک محصول با نام درخور و کیفیت بالا را همراه با یک برنامه ی مدون فروش برای ارائه به بازار آماده کرده اید. شاید تصور کنید که همه چیز برای شروع آماده است...
